Calcolatore del Costo del Venduto
Calcola e analizza il costo del venduto della tua azienda
Il costo del venduto (COGS) rappresenta il costo diretto di produzione o acquisto dei beni venduti da un'azienda. Include:
- Costo delle materie prime
- Costo della manodopera diretta
- Costi di produzione diretti
- Costi di acquisto delle merci
- Costi di trasporto e stoccaggio
Per calcolare il costo del venduto:
- Inserisci il valore dell'inventario iniziale
- Aggiungi il valore degli acquisti del periodo
- Inserisci il valore dell'inventario finale
- Specifica i ricavi totali del periodo
- Clicca "Calcola" per vedere i risultati
Il calcolatore fornirà il costo del venduto, il profitto lordo, il margine di profitto e la rotazione dell'inventario.
Costo del Venduto
Il costo totale dei beni venduti durante il periodo. Calcolato come: Inventario Iniziale + Acquisti - Inventario Finale.
Profitto Lordo
La differenza tra i ricavi e il costo del venduto. Indica quanto profitto genera l'azienda prima delle spese operative.
Margine di Profitto Lordo
La percentuale di profitto sui ricavi. Un indicatore importante dell'efficienza operativa.
Rotazione dell'Inventario
Quante volte l'inventario viene venduto e sostituito in un periodo. Misura l'efficienza della gestione del magazzino.
Strategie per una gestione efficiente dell'inventario:
- Implementare un sistema di gestione del magazzino
- Monitorare regolarmente i livelli di scorte
- Ottimizzare il ciclo di riordino
- Analizzare i trend di vendita
- Gestire efficacemente la catena di approvvigionamento
- Utilizzare previsioni di vendita accurate
- Minimizzare le scorte obsolete
Come posso ridurre il costo del venduto?
Puoi negoziare migliori prezzi con i fornitori, ottimizzare il processo produttivo, ridurre gli sprechi, implementare un sistema di controllo qualità efficace e gestire meglio l'inventario.
Qual è un buon margine di profitto lordo?
Il margine di profitto lordo ideale varia per settore. In generale, un margine del 50-70% è considerato buono per il retail, mentre per il manifatturiero potrebbe essere accettabile un margine del 20-35%.
Come migliorare la rotazione dell'inventario?
Migliora le previsioni di vendita, implementa un sistema just-in-time dove possibile, ottimizza i livelli di scorte di sicurezza e gestisci attivamente le promozioni per i prodotti a bassa rotazione.