Kalkulator Grafik Burndown
Lacak dan analisis kemajuan proyek dengan metrik burndown agile
Grafik burndown adalah representasi visual dari pekerjaan yang tersisa dibandingkan dengan waktu. Ini adalah alat penting dalam manajemen proyek agile yang membantu tim untuk:
- Melacak kemajuan selama sprint atau proyek
- Memperkirakan tanggal penyelesaian berdasarkan kecepatan saat ini
- Mengidentifikasi potensi keterlambatan atau hambatan lebih awal
- Menyesuaikan sumber daya dan prioritas sesuai kebutuhan
- Mengkomunikasikan status proyek kepada pemangku kepentingan
Untuk menggunakan kalkulator grafik burndown secara efektif:
- Masukkan total story points untuk sprint atau proyek Anda
- Tentukan durasi sprint dalam hari
- Masukkan jumlah story points yang telah selesai
- Masukkan jumlah hari yang telah berlalu
- Klik "Hitung" untuk melihat metrik burndown Anda
Kalkulator akan memberikan informasi tentang sisa pekerjaan, tingkat burn rate saat ini, dan perkiraan tanggal penyelesaian berdasarkan kecepatan tim Anda.
Sisa Pekerjaan
Jumlah story points yang masih harus diselesaikan. Ini membantu tim memahami cakupan pekerjaan yang tersisa.
Tingkat Burn Rate Saat Ini
Rata-rata jumlah story points yang diselesaikan per hari. Ini menunjukkan kecepatan tim Anda dan membantu memprediksi kinerja di masa depan.
Perkiraan Penyelesaian
Perkiraan tanggal penyelesaian berdasarkan burn rate saat ini. Ini membantu mengidentifikasi apakah proyek berjalan sesuai jadwal atau berisiko.
- Perbarui grafik burndown setiap hari untuk menjaga akurasi
- Gunakan estimasi story point yang konsisten di seluruh tim
- Pantau tren burn rate untuk mengidentifikasi masalah kapasitas tim
- Segera atasi penyimpangan yang signifikan dari garis burndown ideal
- Gunakan grafik dalam daily stand-up untuk memfasilitasi diskusi
Seperti apa grafik burndown yang sehat?
Grafik burndown yang sehat menunjukkan kemajuan yang stabil dengan garis aktual yang mengikuti dekat dengan garis burndown ideal. Fluktuasi kecil adalah normal, tetapi penyimpangan yang signifikan mungkin menunjukkan adanya masalah.
Seberapa sering saya harus memperbarui grafik burndown?
Perbarui grafik burndown Anda setiap hari, sebaiknya selama daily stand-up meeting. Ini memastikan tim memiliki informasi terkini untuk pengambilan keputusan.
Bagaimana jika kami secara konsisten berada di atas atau di bawah garis ideal?
Berada di atas garis menunjukkan tim tertinggal dari jadwal, sementara berada di bawah menunjukkan kemajuan lebih cepat dari yang direncanakan. Kedua skenario memerlukan diskusi dalam sprint retrospective untuk menyesuaikan perencanaan di masa depan.