Calculatrice de Graphique Burndown

Suivez et analysez l'avancement de votre projet avec le graphique burndown

Table des Matières

Comprendre le Graphique Burndown

Le graphique burndown est un outil visuel essentiel en gestion de projet agile qui montre la progression du travail au fil du temps.

Composants Clés :

Axe Y : Représente le travail restant (en points ou heures)
Axe X : Représente le temps (en jours du sprint)
Ligne Idéale : Montre la progression théorique parfaite
Ligne Réelle : Indique la progression effective de l'équipe

Comment Utiliser le Graphique

Entrez le travail total en points pour le sprint ou le projet
Spécifiez la durée du sprint en jours
Indiquez la vélocité moyenne de l'équipe (points par sprint)
Analysez la ligne de progression idéale et comparez-la avec la progression réelle
Utilisez les métriques calculées pour ajuster la planification si nécessaire

Avantages du Graphique Burndown

Visualisation claire de l'avancement du projet
Identification précoce des problèmes potentiels
Aide à la prise de décision pour les ajustements nécessaires
Amélioration de la communication au sein de l'équipe
Facilitation de la planification des sprints futurs
Mesure objective de la performance de l'équipe

Meilleures Pratiques

Mettre à jour le graphique quotidiennement
Utiliser des estimations réalistes basées sur l'historique de l'équipe
Analyser les écarts entre la progression idéale et réelle
Ajuster la vélocité de l'équipe en fonction des données réelles
Communiquer régulièrement sur les progrès avec les parties prenantes
Documenter les facteurs qui influencent la progression

Questions Fréquentes

Que faire si la ligne réelle dévie significativement de l'idéal ?

Analysez les causes de la déviation (sous-estimation, obstacles imprévus, changements de périmètre) et ajustez la planification en conséquence. Communiquez avec l'équipe et les parties prenantes pour définir des actions correctives.

Comment estimer la vélocité initiale de l'équipe ?

Pour une nouvelle équipe, commencez avec une estimation conservative basée sur l'expérience passée ou utilisez les premiers sprints comme référence. Affinez progressivement l'estimation en fonction des données réelles.